Модераторы: Эфридика.

Страницы: (2)  # [1] 2  ( Перейти к первому непрочитанному сообщению ) Новая тема

 

Руководитель

, Как заслужить уважение подчинённых?
Лоренс Синианская
Отправлено: Dec 22 2011, 07:52
Offline

Мудрец
*******
Пол:
Великий волшебник IV
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1274
Пользователь №: 51556
Регистрация: 12-December 09





Наверно, многие сталкиваются с такой проблемой: приходит человек на работу, полный желания сделать предприятие и мир в целом лучше. У него много идей, которые он жаждет воплотить. Упорным трудом и харизмой он получает руководящую должность. И... сталкивается, если не с апатией, то с агрессией. Его идеи воспринимаются категорично, те, с кем он раньше сидел в одном кабинете, начинают относиться к нему с "холодком". А бывший руководитель, которого раньше терпеть никто не мог, становится чуть ли не национальным героем.

Так вот, собственно, вопрос, каким должен быть руководитель, чтобы его уважали и ценили? Думаю, каждому есть, что сказать по этому поводу. Даже ребенку, который никогда не работал и для которого понятие "руководитель" присваивается учителю в школе или родителю.
^
Floyd
Отправлено: Dec 22 2011, 08:25
Offline

Мудрец
*******
Пол:
Великий маг I
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 2725
Пользователь №: 47942
Регистрация: 16-May 09





Цитата (Лоренс Синианская @ Dec 22 2011, 07:52)
Так вот, собственно, вопрос, каким должен быть руководитель, чтобы его уважали и ценили?


Либо удобным коллективу, либо о-очень сильным. И да, предшественники почти всегда обожествляются.
^
Delirium
Отправлено: Dec 22 2011, 08:29
Offline

[сигаретки не найдётся?]
*******
Пол:
Боевой маг XII
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1770
Пользователь №: 59383
Регистрация: 10-June 11





Личный опыт?

Ну здесь прямой путь на мастер-классы по лидерству.
Руководитель по сути вообще должен быть мудрым, уметь принимать быстро решения, ответственным, эрудированным, с чувством юмора. Он должен помнить, что отвечает в первую очередь не только за себя, но и за команду. Если кто-то "не дотянул", то это исключительно его вина. Руководитель должен уметь собирать вокруг себя команду и оказывать положительное влияние и впечатление.
Да, руководитель требователен, но он никогда не признается, что у него нет своих идей, даже если это не так.
Но при этом следует помнить, что короля играет свита...
^
Лоренс Синианская
Отправлено: Dec 22 2011, 08:53
Offline

Мудрец
*******
Пол:
Великий волшебник IV
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1274
Пользователь №: 51556
Регистрация: 12-December 09





WolfMusing, согласна по поводу команды. Но если руководитель приходит в команду, которая была задолго до него? Не он её формировал. Не он избирал людей. В команде свои законы (которые не всегда на пользу общему делу). Что тогда? Уволить всех и собрать свою собственную команду? Не выход!
Надо как-то с этой командой сжиться, а вот как... Учитывая, что руководителя априори считают врагом народа...
^
Delirium
Отправлено: Dec 22 2011, 09:13
Offline

[сигаретки не найдётся?]
*******
Пол:
Боевой маг XII
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1770
Пользователь №: 59383
Регистрация: 10-June 11





Выстраивать доверительные отношения. Можно сделать одно какое-то командообразуещее мероприятие, которое как раз-таки поможет и руководителю влиться. Начиная от верёвочного курса заканчивая банальной пьянкой.
Состоявшийся коллектив конечно сложно расположить к себе но можно. Если руководитель профессионал, то ему это не составит труда, потому как он уже наверняка с таким сталкивался. В первую очередь у него есть одно отличное преимущество - субординация.
^
Морошка
Отправлено: Dec 22 2011, 10:42
Offline

пессимистичный оптимист
*******
Пол:
Великий чародей IV
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1568
Пользователь №: 37834
Регистрация: 8-March 08





Цитата (Лоренс Синианская @ Dec 22 2011, 08:53)
Но если руководитель приходит в команду, которая была задолго до него? Не он её формировал. Не он избирал людей. В команде свои законы (которые не всегда на пользу общему делу). Что тогда? Уволить всех и собрать свою собственную команду? Не выход!
Надо как-то с этой командой сжиться, а вот как... Учитывая, что руководителя априори считают врагом народа...[/j]

Как меня учил мой директор, первое, что надо сделать став руководителем - это работа на собственный авторитет. Ни одного необдуманного поступка. Будет авторитет, будет и доверие и уже своя команда.
Самое сложное - это заработать авторитет. Как говорится, его выстроить сложно, а потерять можно за один момент.
Но бывает так, что кто-то и уважает тебя, но идти вместе в одном направлении не желает. Здесь надо запастись терпением, а можно применить психологические приемы. Первое, узнайте о нем как можно больше положительного, а при случае поздравьте с днем рождения, с какой-либо победой и прочее. Все мы люди и нам очень приятно когда кто-то не из ближнего круга поздравляет вас. Второй прием - попросите у него помощи в чем-либо. Этим вы покажите, что доверяете ему. Вспомните Макаренко, который доверил большие деньги бывшему беспризорнику, чтобы тот купил лекарства в аптеке (что-то из этого рода, точно не помню).
Но при всем при этом надо быть еще и требовательным, если не требовать выполнения своих обязанностей, то грошь цена этого руководителя.
^
малышка Энслин
Отправлено: Dec 22 2011, 11:39
Offline

Гуру
********
Пол:
Великий маг XII
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 3920
Пользователь №: 22171
Регистрация: 23-October 06





А я верю во взаимность во всех отношениях. Если сам относишься ко всем хорошо, не самодурствуешь, любишь работу и заражаешь этой любовью других, то у тебя будет и авторитет, и уважение сотрудников. Ну, особо наглых можно и нужно ставить на место, но и позиционировать себя как короля, а коллектив как чернь, недостойную и взгляда, и помощи никак нельзя.
^
Leman
Отправлено: Dec 22 2011, 17:28
Offline

Опытный пользователь
***
Ученик XI
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 52
Пользователь №: 67777
Регистрация: 21-December 11





организаторский опыт в наличии. по факту как добится успешного руководства? либо сделать так что бы подчинённые тебя ненавидели и это сплачивало их, либо сделать так что бы рабочие увидели что они такие же как ты и могут сделат ьвсё тоже самое. стать своеобразной "душой компании"
^
Морошка
Отправлено: Dec 22 2011, 19:30
Offline

пессимистичный оптимист
*******
Пол:
Великий чародей IV
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 1568
Пользователь №: 37834
Регистрация: 8-March 08





Не всегда так выходи. Есть такая категория людей, к которым ты чем лучше относишься, тем по-свински они себя ведут. Их ничем не простимулировать, даже деньги не помогут. С такими только кулак у носа хорошо проходит, тогда и дисциплина и качество. Проверено, увы не раз.
^
Leman
Отправлено: Dec 22 2011, 20:07
Offline

Опытный пользователь
***
Ученик XI
Облик: --
Группа: Пользователи
Сообщений: 52
Пользователь №: 67777
Регистрация: 21-December 11





ну естественно всё зависит от ситуации. всегда есть "паршивая овца"=)
^
0 Пользователей читают эту тему ( Гостей и Скрытых Пользователей)
Пользователей:

Страницы: (2)  # [1] 2  Новая тема

 



[ Script Execution time: 0.4821 ]   [ 25 queries used ]   [ GZIP выключен ]   [ Time: 22:03:51, 09 Jan 2026 ]





Рейтинг Ролевых Ресурсов - RPG TOP